Hacer que un trabajador se sienta motivado y feliz en el trabajo es algo fundamental para una empresa.
No solo porque se reduce la rotación laboral, sino porque a largo plazo se vuelve una oportunidad de ahorro, ya que es más costoso contratar aún nuevo trabajador que retener a uno.
Es por ello, por lo que en este artículo te daremos 9 ideas originales de incentivos que puedes usar para impulsar el compromiso y productividad de tus trabajadores.
¡Vamos a ello!
¿Qué son los incentivos para empleados?
Los incentivos para empleados son como “premios” o “estímulos especiales” que las empresas ofrecen a sus trabajadores con el fin de reconocer y motivar un buen desempeño.
Estos incentivos pueden ser:
- Incentivos monetarios: sueldo, pagos adicionales, comisiones, permitir participar en las acciones de la empresa, bonos, etc.
- Incentivos no monetarios: días libres, oportunidades de desarrollo, flexibilidad horaria, trabajo en remoto, celebraciones y eventos, etc.
Sin embargo, aunque parezca sencillo, es importante que los incentivos no sean elegidos al azar.
Estos deben ir de considerando los intereses de los empleados, y considerar los valores y recursos de la empresa.
¿Cuál es la Importancia de los incentivos?
El propósito principal de los incentivos para los empleados es crear un entorno laboral positivo que mejore la satisfacción de los empleados y estimule la productividad.
Así mismo, pueden traer diferentes beneficios como:
- Motivación de los empleados, estimulando un mayor compromiso con sus responsabilidades y un esfuerzo adicional para alcanzar sus metas.
- Aumento de productividad en sus empleados por sentirse más motivados.
- Contribuyen a la retención de empleados talentosos, reduciendo la rotación de personal.
- Crea un ambiente laboral positivo, fortaleciendo las relaciones entre todo el equipo y mejorando la comunicación.
- Aumenta la calidad de los candidatos que buscan unirse a la empresa, ya que hace que se vea más atractiva.
- Ayuda a los empleados a ser más resilientes y enfrentar los desafíos con una actitud buena.
Ideas de incentivos para empleados
Aquí te dejamos 9 ideas originales para incentivar a tus trabajadores y potenciar un entorno laboral motivador y productivo
1. Viaje de incentivos
Este incentivo va más allá de una compensación monetaria.
Suelen ser viajes pagados para los empleados en grupo o individuales en compensación por haber alcanzado objetivos específicos.
Estos viajes normalmente son completamente financiados por la empresa, y pueden incluir aspectos como alojamiento de lujo, actividades personalizadas y cenas especiales, añadiendo un toque de exclusividad.
Lo que se busca con un viaje de incentivos es crear relaciones interpersonales, fortaleciendo los lazos en el equipo.
2. Fiestas corporativas
Las fiestas de empresas son otro tipo de incentivos clave.
Proporcionan un espacio relajado y divertido fuera del trabajo, ayudando a fortalecer las relaciones laborales.
Y, a su vez, sirven como una expresión tangible de reconocimiento y aprecio por el arduo trabajo y los logros del personal.
Al ofrecer un ambiente festivo, las fiestas empresariales crean una experiencia positiva que motiva a los empleados, mejora la moral y fortalece el compromiso con la empresa.
Por otro lado, las fiestas de empresa también pueden actuar como un incentivo para retener talento.
Ya que, si los empleados que se sienten valorados y que disfrutan de un ambiente laboral positivo son más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo, reduciendo la rotación de personal.
Y, si esta idea te mola y no sabes por cómo organizarla…
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3. Capacitaciones pagadas
Este tipo de incentivo ofrece una oportunidad al empleado para su desarrollo profesional, ya que le da la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades en este tipo de eventos.
Por otro lado, este tipo de eventos suele fomentar el networking al conocer a otros profesionales de su sector, intercambiar ideas y, quién sabe, quizás el surgimiento de colaboraciones con grandes beneficios.
Y, si una empresa opta por este incentivo, es una forma de demostrar a sus empleados que creen en ellos y que les importa su crecimiento profesional.
4. Días libres remunerados
Regalar días libres es como recargar energías para el alma.
Este tipo de incentivos no solo ofrece el descanso físico, sino también tiene impactos positivos en la salud mental.
Es una forma de reconocer y recompensar su dedicación, y promueve un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
A su vez, que es un estímulo para la productividad y un recordatorio de que el bienestar de los empleados son prioridades importantes para la empresa.
5. Escape room como team building
Escape room es un incentivo solo para los más osados, porque corres el riesgo de que se convierta en la opción perfecta para conectar con tu equipo.
Diseñado para desafiar la mente y avivar el espíritu de manera única.
Esta experiencia ofrece la oportunidad de fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, animando a los participantes a unir fuerzas y superarlo con éxito.
Y, lo mejor, es que los empleados se sienten valorados y conectados emocionalmente con la empresa.
Si estás pensando en organizarlo, momentescape.es es la mejor opción.
6. Días de teletrabajo
Adiós a los desplazamientos, hola productividad en pijama.
Flexibilidad total para que puedas equilibrar vida y trabajo a tu manera. Además, ¿quién no ama una empresa que valora tu tiempo y bienestar?
Estos días no solo le dan flexibilidad al empleado, sino también fortalecen la lealtad, le hacen sentir en control, y, mejorar la productividad, contribuir a la retención de talento y fomentar el desarrollo de habilidades clave,
Fomentan la autonomía y la responsabilidad, ya que los empleados deben gestionar sus tareas de manera eficiente fuera de la supervisión directa.
7. Flexibilidad horaria
Imagina tener la libertad de ajustar tu jornada según tus necesidades, menos estrés y más equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
El poder manejar tus horarios te da esa sensación de confianza y poder que mejora el bienestar del empleado, y, a su vez, fomenta la autonomía y responsabilidad.
Este tipo de incentivo también contribuye a la retención de talento. La flexibilidad laboral es altamente valorada por muchos empleados.
8. Creación de espacios de ocio
¿Quién no necesita un respiro durante una jornada laboral?
La creación de estos espacios permite a los empleados relajarse y recargar energías, contribuyendo a la reducción del estrés y mejorar el bienestar.
Algunos ejemplos de los espacios de ocio pueden ser por ejemplo las salas de juegos, meditación, área de ejercicio, estudio de música, descanso al aire libre, etc.
En otras palabras, Menos estrés, más energía positiva.
Además, son la excusa perfecta para compartir risas y momentos con tus compañeros, fortaleciendo la comunicación y el equipo.
Y, estimula la creatividad y demuestra el compromiso de la empresa con el bienestar integral de sus empleados.
9. Reconocer y premiar sus éxitos
Sentir que tu trabajo importa y es apreciado no solo hace que quieras dar lo mejor, sino que también te hace querer quedarte en ese equipo.
Esa validación no tiene precio.
El reconocimiento no solo motiva, y, también, despierta un espíritu competitivo sano.
Todos quieren superarse cuando ven que el esfuerzo se traduce en reconocimiento, y se genera un ciclo positivo de mejora continua.
Conclusiones
Hacer que un trabajador se sienta motivado y feliz en el trabajo es esencial para el éxito a largo plazo de una empresa.
No solo se trata de reducir la rotación laboral, sino que también se convierte en una oportunidad de ahorro, ya que retener a un empleado es más rentable que contratar y capacitar a uno nuevo.
